ناظم: ڇا ڪو اهڙو آهي جنهن وٽ ڪمپني لاءِ بهتر انتظامي منصوبن جو سيٽ هجي؟

مسٽر سن: صنعت کي تبديل ڪندي، اسان ماڊل کي درست ڪيو آهي، جنهن کي فيشن انٽرپرينيوئرل ماڊل سڏيو ويندو آهي. 2006 ۾، اسان پهريون شيئر هولڊر متعارف ڪرايو. فينگ يوان ڪمپني ۾ پنج کان ڇهه ماڻهو هئا جيڪي ان وقت شرطن کي پورا ڪندا هئا، پر ٻيا ماڻهو مداخلت ڪرڻ نٿا چاهين. اهو منهنجو پنهنجو ڪم ڪرڻ لاءِ ڪافي هو. سال جو هڪ آپريشن. ان وقت، ڪارڪردگي آهستي آهستي وڌي رهي هئي، ۽ منافعو وڌيڪ ۽ وڌيڪ ٿي رهيو هو. ٻين کي ڏسندي، مون کي افسوس ٿيو ته ان وقت شيئر نه خريد ڪيا ويا. جڏهن شيڊونگ ڪنگورو قائم ڪيو ويو، ته ست اعليٰ سطحي مئنيجر هئا جن ڪمپني ۾ شيئر خريد ڪيا. پهريون سال پئسا وڃائي رهيو آهي. هي منصوبو پهرين سال ۾ پئسا وڃائيندو، ڇا ان کي مارڪيٽ ۾ رکيو وڃي، خرچ، پئسا، تحقيق ۽ ترقي، مارڪيٽنگ سميت، يا مارڪيٽ آپريشن. پر ايندڙ سال مون کي هڪ مرڪزي خريداري منصوبي سان منهن ڏيڻو پيو، جيڪو 2014 جي آخر ۽ 2015 جي شروعات ۾ پڻ هو، جڏهن ان 2 ملين RMB جو منافعو ڪمايو، ڇاڪاڻ ته ان وقت ڪمپني جي سيڙپڪاري 3.4 ملين RMB هئي.

منتظم: 2 ملين جي منافعي جي واپسي جي شرح تمام گهڻي آهي.

مسٽر سن: ها. تنهن ڪري ان وقت، ڪيترن ئي ماڻهن کي خاص طور تي سٺو محسوس ٿيو جڏهن انهن هن ماڊل کي ڏٺو ۽ حصو وٺڻ چاهيندا هئا. پختگي جو عرصو 2018 ۾ پهچي ويو آهي، جڏهن ڪيوو يوان انٽيليجنٽ ٽيڪنالاجي ڪمپني لميٽيڊ قائم ڪئي وئي هئي. ان وقت، 38 سينئر مئنيجر، مڊل مئنيجر، ريڙهه جي هڏيون، ۽ ٽيم ليڊر هئا. تنهن ڪري، اسان سڄي ترقي جي عمل آهيون. پهريون قدم پيداوار جي جوڙجڪ مان قدم قدم تي اپ گريڊ ڪرڻ آهي، ۽ پوءِ انتظامي ماڊل پڻ آهستي آهستي سڀني کي گڏ ڪري ٿو، يعني هڪ دل ساڳيو آهي.

ناظم: توهان جي ذڪر ڪيل انتظامي موڊ کان علاوه، مون کي خبر پئي ته هڪ ٻيو انتظامي موڊ آهي جنهن کي لين پيداوار انتظامي موڊ سڏيو ويندو آهي. هي ڪهڙي قسم جو موڊ آهي؟ توهان ان کي ٻيهر متعارف ڪرائي سگهو ٿا.

مسٽر سن: اهو ڪجهه اصل ٽڙيل پکڙيل شين کي معياري بڻائڻ آهي. جڏهن اسان پهريون ڀيرو 2015 ۾ اهو ڪيو، ته اسان ان وقت آن سائيٽ 5S مئنيجمينٽ متعارف ڪرايو. آن سائيٽ 5S مئنيجمينٽ ڇا چوي ٿو ته آن سائيٽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ، حادثن کي گهٽائڻ ۽ حفاظت کي بهتر بڻائڻ. ان وقت اهو خيال هو. سڀ کان وڏي مسئلن مان هڪ اهو آهي ته گراهڪ کي پهچائڻ جو وقت نسبتاً گهٽ هجڻ گهرجي، تنهنڪري وڏي مقدار ۾ انوینٽري جي ضرورت آهي، جيڪا تمام گهڻو پئسو وٺندي آهي. تنهن ڪري مون لين پروڊڪشن متعارف ڪرايو، جيڪو صرف آن سائيٽ 5S مئنيجمينٽ جي بنياد تي ڪري سگهجي ٿو. لين پروڊڪشن کي انهن حصن ۾ ورهايو ويو آهي. پهريون آن سائيٽ تجزيي جي ضرورت آهي؛ ٻيو لين آن سائيٽ آهي؛ ٻيو لين لاجسٽڪس آهي؛ ۽ ڪل پنج حصا آهن، جن ۾ لين آفيس شامل آهن. مقصد ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ، انوینٽري کي گهٽائڻ، ۽ پوري شيڊولنگ کي بهتر بڻائڻ آهي. ان کان علاوه، 2020 تائين، اسان جي ضلعي جو بيورو آف انڊسٽري اينڊ انفارميشن ٽيڪنالاجي ٽيليڪميونيڪيشن سان تعاون ڪرڻ لاءِ 5G + صنعتي انٽرنيٽ متعارف ڪرائيندو. پهريون پائلٽ اسان ۾ ڪيو ويوڪنگورو بايوماس پيلٽ مشينريپيداوار ورڪشاپ. هاڻي تائين، 2020 ۾ آپريشن جي سڄي سال ۾، انوینٽري 30٪ گهٽجي وئي آهي، ۽ گراهڪن تائين پهچائڻ جي تاريخ ۽ وقت تي پهچائڻ جي شرح 97٪ تائين پهچي وئي آهي، جيڪا تقريبن 50٪ هئي. سڀ کان اهم ڳالهه اها آهي ته مزدورن جي اجرت ۾ 20٪، 20٪ وڌيڪ، ۽ منافعو پوشيده طور تي تقريبن 10٪ وڌيو آهي. اهو چوڻ گهرجي ته بحالي جي وڌ ۾ وڌ ڊگري حاصل ڪئي وئي آهي. ماڻهن، ملڪيت، ۽ آس پاس جي ادارن سان هن قسم جو رابطو ۽ تعاون ۽ هڪ سٺو ڪاروباري ماحول.